阿兹慕|贝尼蒂集团连续26年蝉联全球超级游艇领军制造商,全新服务部门同步启航
企业品牌 2025-12-19 te4r546
阿兹慕|贝尼蒂集团(Azimut|Benetti Group)宣布,集团再度确认其“全球最大24米以上游艇制造商”地位,并同步推出融合创新技术与先进使用模式的全新服务枢纽——阿兹慕|贝尼蒂集团服务部门(Azimut|Benetti Group Service Division)。
新加坡,2025年12月19日——这是阿兹慕|贝尼蒂集团第26年连续位居《国际游艇》(BOAT International)“全球超级游艇订单榜”(Global Order Book)榜首。该榜单自1992年起,通过统计五大洲190家制造商数据,并追踪全球超级游艇的生产动态而编制。
这一成绩进一步巩固了集团作为全球领导者与意大利卓越品质代表的地位,彰显意大利在国际高端游艇领域的核心角色。集团在所有评估类别中均保持领先:在建游艇163艘,总长5924米,占报告所统计全球市场份额的23%。
这也印证了集团截至2025年8月31日的财报的亮眼表现:营收达15亿欧元,订单储备已排至2029年。商业模式的稳健与韧性,得益于家族传承的连续性以及对新兴趋势的前瞻预判能力。
近二十年来,游艇行业发生了显著变革。船东们更加追求便捷的操作、即时的响应、智能的解决方案及自由的使用体验。阿兹慕|贝尼蒂集团服务部门应运而生,它将构建了一个全方位生态系统,以“安心体验”这一无形价值,重新定义奢华游艇新范式。

图片来源:Boat International Media Limited
阿兹慕|贝尼蒂集团服务部门
当前,全球市场明确正从“产品导向”转向“体验导向”。如今的船东们追求更少的繁杂性、更多的专属时间,更少的事务管理,更多的情感共鸣。
在这一背景下,由Massimiliano Casoni领衔的阿兹慕|贝尼蒂集团服务部门应运而生,其理念源自创始人Paolo Vitelli先生的前瞻性愿景。早在21世纪初,他便预见服务将成为游艇业未来的战略核心。2000年收购改装造船厂Lusben、2008年创立集团内部的游艇装饰设计工作室Yachtique、打造高端游艇旅游码头目的地等举措,均是这一愿景的有力佐证。
如今,这一愿景演进为一个动态服务枢纽,以模块化、协同化的服务体系,全面陪伴船东的每一段航海旅程。该部门提供端到端全流程解决方案,涵盖行政管理、创新使用方案、技术服务及定制化体验套餐等多个领域。
基于2028年前的发展蓝图,部门将重点拓展三大核心板块:
资产保值:这一增值服务套餐旨在通过整合预防性维护、人工智能预测系统及保修延长服务,帮助船东控制使用成本、长期维护游艇价值,具体体现在固定维护成本、无忧性能表现及保护游艇中长期残值。
● 船员管理:提供涵盖船员选拔、船员学院的持续培训及在岗船员运营协调的全方位方案。该服务基于阿兹慕与贝尼蒂游艇的特定建造工艺和技术特点,为提升船东的日常体验品质提供关键支撑。
● 船东体验:Yachtique作为服务部门的内饰设计与艺术顾问工作室,如同一座专属美学工坊。在这里船东可与设计师共同挑选家具、面料、材质及艺术品,融入意大利精湛工艺,打造高度个性化的审美表达。游艇交付后,船东还可通过集团全球合作伙伴提供的礼宾服务或船东俱乐部项目,延续专属体验。
对于阿兹慕|贝尼蒂集团而言,“全球订单榜”的破纪录表现并非终极目标,而是持续创新、升级与拓展使命的动力源泉。如今,打造最美观、可靠、先进的游艇,并随时随地提供全方位支持的承诺正迈向新的挑战:让游艇体验更便捷、更智能、更个性化。
新加坡,2025年12月19日——这是阿兹慕|贝尼蒂集团第26年连续位居《国际游艇》(BOAT International)“全球超级游艇订单榜”(Global Order Book)榜首。该榜单自1992年起,通过统计五大洲190家制造商数据,并追踪全球超级游艇的生产动态而编制。
这一成绩进一步巩固了集团作为全球领导者与意大利卓越品质代表的地位,彰显意大利在国际高端游艇领域的核心角色。集团在所有评估类别中均保持领先:在建游艇163艘,总长5924米,占报告所统计全球市场份额的23%。
这也印证了集团截至2025年8月31日的财报的亮眼表现:营收达15亿欧元,订单储备已排至2029年。商业模式的稳健与韧性,得益于家族传承的连续性以及对新兴趋势的前瞻预判能力。
近二十年来,游艇行业发生了显著变革。船东们更加追求便捷的操作、即时的响应、智能的解决方案及自由的使用体验。阿兹慕|贝尼蒂集团服务部门应运而生,它将构建了一个全方位生态系统,以“安心体验”这一无形价值,重新定义奢华游艇新范式。

图片来源:Boat International Media Limited
阿兹慕|贝尼蒂集团服务部门
当前,全球市场明确正从“产品导向”转向“体验导向”。如今的船东们追求更少的繁杂性、更多的专属时间,更少的事务管理,更多的情感共鸣。
在这一背景下,由Massimiliano Casoni领衔的阿兹慕|贝尼蒂集团服务部门应运而生,其理念源自创始人Paolo Vitelli先生的前瞻性愿景。早在21世纪初,他便预见服务将成为游艇业未来的战略核心。2000年收购改装造船厂Lusben、2008年创立集团内部的游艇装饰设计工作室Yachtique、打造高端游艇旅游码头目的地等举措,均是这一愿景的有力佐证。
如今,这一愿景演进为一个动态服务枢纽,以模块化、协同化的服务体系,全面陪伴船东的每一段航海旅程。该部门提供端到端全流程解决方案,涵盖行政管理、创新使用方案、技术服务及定制化体验套餐等多个领域。
基于2028年前的发展蓝图,部门将重点拓展三大核心板块:
资产保值:这一增值服务套餐旨在通过整合预防性维护、人工智能预测系统及保修延长服务,帮助船东控制使用成本、长期维护游艇价值,具体体现在固定维护成本、无忧性能表现及保护游艇中长期残值。
● 船员管理:提供涵盖船员选拔、船员学院的持续培训及在岗船员运营协调的全方位方案。该服务基于阿兹慕与贝尼蒂游艇的特定建造工艺和技术特点,为提升船东的日常体验品质提供关键支撑。
● 船东体验:Yachtique作为服务部门的内饰设计与艺术顾问工作室,如同一座专属美学工坊。在这里船东可与设计师共同挑选家具、面料、材质及艺术品,融入意大利精湛工艺,打造高度个性化的审美表达。游艇交付后,船东还可通过集团全球合作伙伴提供的礼宾服务或船东俱乐部项目,延续专属体验。
对于阿兹慕|贝尼蒂集团而言,“全球订单榜”的破纪录表现并非终极目标,而是持续创新、升级与拓展使命的动力源泉。如今,打造最美观、可靠、先进的游艇,并随时随地提供全方位支持的承诺正迈向新的挑战:让游艇体验更便捷、更智能、更个性化。
The End